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          塞德那公司于上周成功完成了德国林德公司4万方压缩机组及配套装置的大型改造项目。 作为德国最大的工业公司和世界最大的空分公司,林德公司对产品的质量和性能,以及配套厂商的资质有着最为苛刻的要求。在此项目的招投标工作中,塞德那公司凭借专业的设计和制造能力,以及十多年良好的行业声誉,战胜了同行业美国巨头公司而获的此订单。 在历时一年的时间里,塞德那美国公司和中国公司,发挥了很好的团队合作精神,顺利地完成了“转子动力学设计”,“热力计算”,以及部件及配套装置的设计和生产。在齿轮箱体的设计和改造工作中,塞德那中国工厂的工程和质量工程师,精心完成制图和相关计算工作,为后续的加工制造和安装调试工作提供了有力保证。在林德公司的全力配合下,塞德那中国公司的工程技术人员一次性地开机成功,并完成了所有的“空气动力性能”和“机械性能”测试。目前开机组已顺利地交付林德公司并投入并网运行。

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企业文化  
 
组织行为学专题介绍 序章:人类的秘密,你不知道的世界
发布单位:塞德那   发布时间:2016-7-14 13:13:24

为什么作为管理学问,要学习心理学方面的知识?因为做生意就是和人打交道,如果不能了解自己和别人的想法与行为,便不能作出正确或者最有利的决定。

知己知彼,百战不殆。人类是理性与感性并存的生物,在理性中自律,在感性中挣扎。所以有时答案就像算术题一样显而易见,而有时却苦思冥想却深陷其中不得其解。

电脑的原理,部分来自对人脑的研究。

人类大脑从信息源获取输入信息,经过大脑思维处理产生和发出对人类身体部位的各项指令。

每个人都是与众不同的。但是为什么会有不同?

作为个人思维方式的处理因素,包括上图这些方面。

正式这些因素的微小或巨大差异,造就了与众不同的每个人。 

 

这里我将介绍一个大家模糊认识得到却不清楚的概念:从众心理。

从字面意思大家能够大致明白,人类是社会型动物,不能脱离社会而生存,交流是人类的灵魂。

关于组织行为学的讨论,我将在以后对于每一章作深入介绍。这里举2个例子来形容一下从众心理:

1. 某个人为了加入某一组织,改变/迫使自己满足这一组织的要求而去约束/说服自己的行为,使自己的行为与组织的理念和要求统一。

2. 每个人都不愿意别人认为自己是傻瓜,即从行为上,每个人都会避免去做常人看来是与众不同/特殊/极端的行为。

 

 

音乐的作用对于人类思维是巨大的,它可以缓解压力,塑造情绪等。请不要忽视音乐的作用。

 

宗教的意义有很多,有多少派别就有多少意义。

那么人为何传教?为何信教? 
 

 

 

由于人类大脑,个人思维模式的不同,造就的个人观念也就不同。


例如:


有的人喜欢宠物,有的人却害怕猫狗。即使是同一个事物,也会有盲人摸象一样的各种区别和看法。

 

这里简单介绍一下ABC理论:


认为激发事件A(activating event 的第一个英文字母)只是引发情绪和行为后果C(consequence的第一个英文字母)的间接原因,而引起C的直接原因则是个体对激发事件A的认知和评价而产生的信念B(belief的第一个英文字母),即人的消极情绪和行为障碍结果(C),不是由于某一激发事件(A)直接引发的,而是由于经受这一事件的个体对它不正确的认知和评价所产生的错误信念(B)所直接引起。错误信念也称为非理性信念。
A(Antecedent)指事情的前因,C(Consequence)指事情的后果,有前因必有后果,但是有同样的前因A,产生了不一样的后果C1和C2。这是因为从前因到后果之间,一定会透过一座桥梁B(Bridge),这座桥梁就是信念和我们对情境的评价与解释。又因为,同一情境之下(A),不同的人的理念以及评价与解释不同(B1和B2),所以会得到不同结果(C1和C2)。因此,事情发生的一切根源缘于我们的信念(信念是指人们对事件的想法,解释和评价等)。
情绪ABC理论的创始者埃利斯认为:正是由于我们常有的一些不合理的信念才使我们产生情绪困扰。如果这些不合理的信念存在久而久之,还会引起情绪障碍呢。情绪 ABC理论中:A表示诱发性事件,B表示个体针对此诱发性事件产生的一些信念,即对这件事的一些看法、解释。C表示自己产生的情绪和行为的结果。 
 


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